Przeanalizujemy różne metody wykorzystywane przez firmy do oceny i poprawy wydajności. Omówimy ich mocne strony, ograniczenia i najlepsze praktyki.

Wskażemy, które czynniki należy wziąć pod uwagę przy wyborze metody. Dariusz udzieli praktycznych porad dotyczących wyboru odpowiedniego podejścia do zarządzania dla danej organizacji.

Omówimy kwestię oceny realizacji celów i różne metody stosowane przez organizacje do oceny postępów i sukcesów. Dariusz podzieli się spostrzeżeniami na temat znaczenia bieżącej informacji zwrotnej oraz wskaźników służących do śledzenia wyników indywidualnych i zespołowych w odniesieniu do wyznaczonych celów.

Skupimy się na kluczowej roli oceny wyników w ramach systemu zarządzania wynikami. Przeanalizujemy ich znaczenie w ocenie wydajności pracowników, przekazywaniu informacji zwrotnych i identyfikowaniu obszarów wymagających poprawy. Podzielimy się cennymi wskazówkami i najlepszymi praktykami w zakresie skutecznych ocen wyników.

Dariusz omówi znaczenie spotkań 1:1 w zarządzaniu wynikami oraz podpowie, jak stworzyć środowisko, które promuje otwartą komunikację, aktywne słuchanie i konstruktywne dyskusje.

Na koniec webinaru czeka Cię interaktywna sesja Q&A z Dariuszem. Jeśli w trakcie spotkania nasuną Ci się jakieś pytania lub zechcesz zgłębić jakąś szczególną kwestię związaną z zarządzaniem wydajnością – nie wahaj się pytać i dołącz do dyskusji!